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公司郵箱:1226895367@qq.com
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發昌機械組織結構

董事長:
全面主持公司日常管理工作,傳達滿足顧客和法律、法規的重要性 ;策劃公司的經營方針。
負責公司對質量管理體系的建立、完善、實施和保持
負責公司質量方針、質量目標的制定,負責批准公司質量手冊和各部門的質量目標
負責委派管理者代表,並確保實現質量目標所需的資源
負責主持進行管理評審,以確認質量體系的健全和運行的有效性、適宜性
負責批准項目建議書、供銷合同、投標書
對產品質量負****責任,負責對讓步接收的批准                    
總經理:
1、在董事長的領導下,確保公司質量管理體系的過程得到建立、實施和保持,負責公司的全面質量管理
2、領導公司的內部審核,並批准內部報告,向總經理報告質量管理體系的業績,包括改進的需求
3、確保在整個公司內提高滿足顧客要求的意識
4、負責代表公司就質量管理體系事宜與外部各方聯絡
5、負責審核質量手冊和各部門的質量目標
6、 負責質量管理部的質量檢查和監督; 在產品質量中對質量問題具有否決權
生產部:
1、在總經理領導下,負責產品開發和技術改進的組織管理及實施工作
2、確保質量管理體繫在本部門的正常運行
3、負責產品的技術標準制定和技術資料管理、歸檔工作及發放
4、負責組織新產品的試制、小批量試產等工作
5、負責對在生產、銷售、服務中發生的產品質量問題進行整改
6、參與對供方的評價,負責對其工藝\技術水平的評價
7、負責設計開發方案、設計開發計劃、設計評審、設計驗證、試產報告的填寫並記錄
8、負責公司各種產品的生產組織活動,確保質量管理體繫在本部門正常運行
9、負責在生產過程中產品質量的保證,及質量原始記錄的齊全、完整、清晰
10、制定生產的各種管理制度和生產過程中的關鍵、重要工序的責任制
11、完成新產品開發、老產品改進的工作
12、負責對生產操作人員進行各種崗位技能的培訓及質量意識的教育
物質採購部:
1、負責公司生產所需原材料的採購供應,確保質量管理體繫在本部門正常運行
2、負責對供方的管理,組織對供方的評價,確保採購合格的產品
3、負責採購文件的保管,負責實現可追溯
4、負責配套件倉庫管理,建立庫房驗收保管制度,物資標識正確,分區存放,保證各類材料的收存、發放手續完整,記錄準確
5、協助生產技術部完成新產品的開發、產品技術改進中的採購、委外加工等工作
6、按規定做好必要的品種物資回收工作
7、負責按對產品質量的影響程度對物資進行分類管理 
銷售部:
1、負責公司產品銷售工作,收集、傳遞用戶反饋的產品質量信息,確保質量管理體繫在本部門正常運行
2、負責成品庫成品的標識及管理
3、負責顧客投訴的處理及投述
4、負責返回組織的產品的標識和管理
技術質量部:
負責公司產品的售後服務工作,收集、傳遞用戶反饋的產品質量信息
綜合部:
1、負責辦公室全面工作,確保質量管理體繫在本部門正常運行
2、協調、檢查各部門的工作
人力資源部
1、招收員工,負責制訂公司培訓計劃、協調培訓活動、考核培訓結果
2、管理員工福利,勞動關係,負責員工滿意度調查
財務部:
負責公司的財務工作

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